L’économie circulaire appliquée à une PME japonaise

Dans le cadre d’une consultation du METI, nous avons eu l’opportunité d’accompagner une entreprise japonaise dans l’identification de nouvelles opportunités de business grâce à l’économie circulaire. En effet, au moment de notre accompagnement la PME japonaise connait quelques difficultés puisque son produit principal est sur le point de devenir obsolète. Ce produit sert de composant pour des filtres de fosses septiques. Malheureusement, une nouvelle solution moins couteuse et tout aussi efficace vendue par un concurrent permet de contourner le PlaRain® produit par la PME japonaise, ce qui entraine une chute des ventes importantes et risque de les mener vers la faillite.

Pour faire face à ce problème, dans un premier temps, l’entreprise a fait appel à des designers locaux pour concevoir de nouveaux produits économiquement pertinent. L’idée, pour les dirigeants est de sortir de son rôle de fournisseur pour l’industrie des fausses sceptiques, et d’un milieu B2B trop contraignant à leurs yeux, pour s’adresser au BTOC en conev des produits destinés directement au grand public. Les designers japonais ont proposé des produits pour l’aménagement d’intérieur en appliquant la matière sur différents objets du quotidien.

 

Table basse proposée par les designers locaux
Plafonniers proposé par les designers locaux
Plafonnier proposé par les designers locaux

 

Même si ces produits ont connu un relatif succès au Japon avec notamment quelques diffusions à la télévision, l’entreprise tenait à chercher de nouvelles applications et/ou améliorer ces premières pistes en vue de les rendre encore plus pertinent et durables. Voilà pourquoi nous avons été invités à travailler sur les problématiques de l’entreprise afin de leur apporter notre œil de designers mais également notre expertise sur l’économie circulaire.

En repartant du contexte de l’entreprise, autrement dit son écosystème naturel mais aussi les activités et entreprises qui l’entourent, ses flux entrants/sortants, ses savoir-faire, ses équipements et bien sûr ses produits, nous avons appliqué notre méthode afin d’identifier les leviers d’actions : flux de déchets à valoriser, produits en fin de vie à récupérer, actifs à optimiser. Les phases Recentrer et Upcycler ont particulièrement aider pour trouver de nouvelles applications et usages du PlaRain mais aussi pour bien comprendre et pourquoi pas suggérer de nouvelles façons de produire.

L’objectif derrière notre accompagnement a été de bien identifier leurs ressources et savoir-faire clefs afin de les valoriser. Parmi ces éléments, nous avons trouver la connaissance des matériaux, la fabrication et le contact avec le marché BTOC en plein essor.

Comment repartir de ces forces, pour multiplier les utilisations de leurs produits et ainsi en optimiser la valeur, tout au long du cycle de vie ?

L'upcycling shell, la méthodologie de Wiithaa.

Parmi les pistes d’améliorations proposées :

> l’éco-conception du PlaRain avec l’utilisation de bioplastique pour la produire, afin de répondre positivement au prix fluctuant du pétrole et multiplier les usages du produit.

> L’utilisation du produit pour de la décoration d’intérieur : Guide pour plantes sans terres, Matelas et jeu pour enfants, Mur et structure végétales.

> L’utilisation du produit pour des toits végétalisés, un marché en nette progression.

> Un modèle économique basé sur le leasing, plus que sur la vente afin de faciliter la collecte et le réemploi du produit en fin de vie

Vous retrouverez à travers la présentation ci-dessous un bref résumé de notre recommandation pour l’entreprise.

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[…] Vendredi dernier, nous avons eu la chance d’être invitée par la journaliste Karine Vergniol de l’émission Paris est à vous sur BFM Business de présenter Wiithaa. L’occasion pour nous de présenter rapidement Wiithaa et notre vision de l’économie ciculaire positive ainsi que de mettre en avant les Biomimicards et un de nos derniers cas client en cours avec une entreprise japonnaise. […]

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